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  • Felicidad en las Organizaciones

Felicidad en las Organizaciones

El Curso de Gestión en la felicidad organizacional, le permite a los participantes adquirir las herramientas necesarias para crear ambientes de satisfacción laboral a nivel grupal, y así generar prácticas para promover la felicidad en el trabajo. La principal causa de que las empresas obtengan resultados duraderos en el tiempo es la creación de atmósferas positivas en el trabajo con personas satisfechas.

Más allá de las capacidades técnicas y de los sistemas de gestión, son las personas las que dan vida a las organizaciones. Personas tristes, desmotivadas, en ambientes negativos y con jefes tóxicos, ven el trabajo como una obligación mientras que personas positivas, que gozan de su trabajo y le encuentran sentido a su labor, en climas de positividad, entregan voluntariamente lo mejor de sí para su empresa, su equipo y para sí mismos.


INTRODUCCIÓN

1. Introducción

2. Selección del talento humano

· Optimismo.

· Inteligencia emocional.

· Test de Inteligencia Emocional

· Valores corporativos

· Taller Evaluación de valores

· Taller satisfacción de cliente interno

· Taller de selección de definición de los valores organizacionales orientados a la felicidad

3. Índices e indicadores de niveles de satisfacción y felicidad.

· Taller de Felicidad momentánea (Cuestionario)

· Taller de autoconocimiento

· Taller personal de Matriz FODA

· Taller Autoconcepto

· Cuestionario Valores en acción

4. Organizaciones flexibles Introducción

4.1. Definición de flexibilidad y conceptos relacionados

4.2. Origen de la flexibilidad

4.3. El significado profundo de la flexibilidad laboral

4.4. Repercusión de la flexibilidad laboral sobre la vida cotidiana

4.5. Dimensiones de la flexibilidad4.6. Los ámbitos de la flexibilidad

4.6.1.La flexibilidad estratégica 4.6.2.La flexibilidad estructural

4.6.3.La flexibilidad operativa4.6.4.La flexibilidad en el tiempo de trabajo

4.6.5.La flexibilidad del empleo

4.7. Flexibilidad laboral, un valor a la hora de atraer talentos

5. Diseño Organizativo Flexible

5.1. Las estructuras de trabajo de alto rendimiento

Taller de estructura de organizaciones flexibles

Caso: La empresa que prescinde de los jefes

Caso: La Felicidad en el trabajo Empresa R

Taller: Medidas de flexibilidad dentro de la jornada laboral

6. La sensación de progreso Taller de progreso

6.1. Algunas estrategias para construir nuestra felicidad

6.2. Ayudando a construir la felicidad-los colaboradores y la ayuda al crecimiento personal

6.2.1.La ayuda al crecimiento.

6.2.2.Empoderarse.

6.2.3.El dinero no es la clave para incentivar a un empleado

6.3. La satisfacción en el trabajo

Taller Plan de vida y carrera

A modo de epílogo: diez ideas fundamentales

Productos
Modalidad Virtual
Periodo Académico 48 horas modalidad online (elearning), asincrónico El estudiante deberá realizar talleres y ejercicios de análisis, participar en los foros y realizar comentarios de videos. Semanalmente su docente se comunicará a través de un correo electrónico dejándole nuevas actividades y usted podrá consultar a su tutor a través de este mismo medio.
Incluye Certificado
Número de Estudiantes Limitado
Horario de atención 8 a.m a 6 p.m

Felicidad en las Organizaciones


Aprenda el proceso de implementación de la felicidad en la empresa

  • Marca: Fidee.org
  • Código del producto: FIDEE 180
  • Virtual
  • Disponibilidad: En Stock
  • $200,000.00
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Etiquetas: Aprenda el proceso de implementación de la felicidad en la empresa