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  • Gestión de Empresas Familiares

Gestión de Empresas Familiares

La importancia, magnitud y repercusión de la empresa familiar en la economía de un país y en la sociedad en pleno, es un aspecto del que no se puede dudar

La forma cómo evoluciona el mundo empresarial del momento, hace pensar que las diversas compañías que se constituyan tendrán que pasar por diversas etapas y problemas y la manera como la dirección enfrente dichas situaciones posibilitara la supervivencia de las empresas; Sin embargo el caso de las empresas familiares es más complejo aun, pues en esta se combinan factores como la familia, la empresa y la propiedad, lo cual implicara recursos financieros, humanos y de garantías del ente familiar, que conjuntamente con las situaciones que se dan en el despegue de una unidad empresarial hacen que en algunos momentos esto explote, dejando por el suelo una serie de sueños y de innovaciones bien importantes en el contexto de un determinado país.

La importancia, magnitud y repercusión de la empresa familiar en la economía de un país y en la sociedad en pleno, es un aspecto del que no se puede dudar, en el caso Colombiano las empresas familiares representan más de dos terceras partes de las empresas legalmente constituidas, haciendo que de alguna manera se convierta en un tema de vital importancia para su estudio, es por esto que se pretende en este curso brindar los elementos esenciales que permitan una mayor comprensión de su dinámica y problemática a nivel general y particular.


OBJETIVO GENERAL:

Conocer la problemática particular de la empresa familiar y las diferentes alternativas que se pueden llevar a cabo con el fin de consolidar los emprendimientos que de este tipo se generen en el contexto empresarial Colombiano.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

  • Conocer la perspectiva histórica de las empresas familiares
  • Analizar los aspectos de dirección y relaciones familiares que le son propios a las unidades familiares, de tal manera que se pueda establecer estructuras que posibiliten un desarrollo acorde al medio y al contexto familiar en particular.
  • Visualizar las diferentes formas como se puede desarrollar una empresa familiar, buscando conocer elementos que permitan la convergencia del desarrollo de la empresa y de la familia.
  • Conocer la esencia de los conflictos que se presentan en las empresas familiares y la manera como ellos pueden enfrentarse o prevenirse, permitiendo conservar la armonía familiar y empresarial.
  • Determinar las diferentes negociaciones que se dan al interior de unidades familiares y las implicaciones que estas pueden tener tanto para generaciones futuras como para organismos externos a la organización.

CONTENIDO


Antecedentes de las empresas familiares

·         Historia de las empresas familiares

·         Como se ha venido desarrollando las empresas familiares a nivel mundial.

·         Desarrollo de las empresas a nivel local

·         Concepto de empresas familiares

·         Experiencias locales e internacionales

La gestión de las empresas familiares

·         Cultura familiar y valores

·         Protocolo de familia

·         Consideraciones éticas alrededor del protocolo de familia

·         Consideraciones jurídicas alrededor del protocolo de familia

·         Estructuras de gobierno en la empresa familiar

·         La asamblea de accionistas

·         La junta directiva

·         El consejo de familia

·         Políticas que regulan las relaciones entre la familia y la empresa

·         Política de empleo

·         La política de desempeños y ascensos

·         Política de despidos

·         Política de compra y venta de acciones

·         Profesionalización de la empresa familiar

Prevención y resolución de conflictos

·         Conflictos familiares

·         Elementos del poder

·         Problemas de la planeación de la sucesión

·         Plan estratégico.

Participación en la empresa familiar

·         Patrimonio de la empresa y patrimonio conyugal

·         El patrimonio de los menores

·         Consecuencias tributarias

·         Ingreso de nuevos socios

·         La sucesión y sus implicaciones

·         Crecimiento y desarrollo de la empresa

Sucesión en las empresas familiares

·         Ingreso de nuevos socios

·         La sucesión y sus implicaciones

·         Crecimiento y desarrollo de la empresa

Productos
Forma de Pago El precio es por estudiante y el curso se abre con mínimo de 15 estudiantes
Modalidad Virtual o presencial, según requerimiento empresarial
Periodo Académico 24 horas
Incluye Certificación, al finalizar el curso de la Institución que imparte el curso.
Servicios que incluye Damos respuesta a los requerimientos empresariales
Número de Estudiantes Grupos de 15 estudiantes, pregunte por descuento a grupos empresariales

Gestión de Empresas Familiares


La importancia, magnitud y repercusión de la empresa familiar en la economía de un país y en la sociedad en pleno, es un aspecto del que no se puede dudar
  • Código del producto: FIDEE 25
  • Virtual
  • Disponibilidad: En Stock
  • $1,200,000.00
  • $550,000.00


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