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  • Programa de Gerencia Media (PGM)

Programa de Gerencia Media (PGM)

Prepara a los Directivos Senior de empresas para el análisis de las fuentes de información, para la toma de decisiones en forma oportuna

El Programa de Gerencia Media (PGM) está diseñado para preparar a los Directivos Senior de empresas para el análisis de las fuentes de información, para la toma de decisiones en forma oportuna. De esta manera la actualización permanente del modelo de empresa, que es necesario para convertir a las empresas en pro-activas frente al cambio, tiene en cuenta todas las variables de riesgo en la transformación producto y la competitividad, como consecuencia de la apertura comercial, visualizando los problemas que podrían tener y antes de una crisis dar respuesta a los cambios que exige el entorno competitivo en el que se desenvuelven las organizaciones de esta época. 

También es necesario que un directivo señor, aborde con liderazgo la conducción de una empresa competitiva, productiva hacia la perdurabilidad, entendiendo que una organización perdurable es aquella que vive a lo largo de muchas generaciones, perpetuando el proyecto de empresa. 

La empresa se concibe como una comunidad de seres humanos en la que todos sus sistemas y componentes funcionan de una forma adecuada, sin caer en la obsolescencia y con una innata repulsión a conformarse con lo que se ha alcanzado. Con una alta sensibilidad con el entorno, conservando su ideología central, concentrada en lo que potencialmente puede hacer mejor que todas, con crecimiento rentable y sostenible. Lo estratégico, lo cultural, lo cognitivo, y lo normativo, son variables categóricas de la dirección pertinente. Elementos de la perdurabilidad y la longevidad. 

Para lograrlo es indispensable construir el futuro definido como la prospectiva que evidentemente, es la disciplina que da las mejores respuestas a las necesidades de la concepción estratégica moderna, y al planeamiento (en todos sus niveles) que exige el mundo moderno. Aún concebida de manera limitada, como fuente de “información anticipatoria” o base de un sofisticado sistema de “alertas tempranas”, los aportes del “arte de la conjetura”, es esencialmente útil y práctica. Todo lo anterior matizado por la internacionalización de la empresa que requiere pensar globalmente para actuar localmente y con proyección en los negocios internacionales. 

Finalmente el programa aporta al participante lecciones aprendidas para la organización en relación con el desarrollo directivo hacia la dirección general, la estrategia corporativa, la innovación, la negociación y el desarrollo personal.

Proporcionar un foro de discusión para ejecutivos Senior de empresas, que permita el modelo de empresa en la cual se desempeñan.

Encauzar la información global en la perspectiva de negocios a través del análisis de las buenas prácticas de empresas exitosas en el ámbito nacional e internacional.

Entregar al participante, elementos que le permitan cambiar el modelo de negocios actual por, un modelo mejor que las alternativas existentes teniendo en cuenta las prácticas de negocios acorde con las tendencias y condiciones económicas.

Enseñar conceptos e ideas para el desarrollo de estrategias corporativas que permitan la creación de valor para los stakeholders, mediante un acercamiento a la generación de valor y especialmente la percepción de que los clientes.

Contribuir a los participantes con herramientas que le permitan visualizar los problemas que podrían tener y antes de una crisis puedan dar respuestas a los cambios importantes y constantes que exige el entorno competitivo en el que se desenvuelven las organizaciones de esta época.

Afirmar en los participantes en la identificación y análisis del rol de un Gerente Senior que aspira a la dirección general como líder de personas orientadas por aprendizajes de las prácticas de empresas exitosas.

Apoyar el desarrollo individual del de los participantes, pues serán el centro del trabajo a desarrollar en el programa en la Fundación para la Investigación y el Desarrollo educativo Empresarial FIDEE, pues propendemos por la formación de directivos que merezcan ser reconocidos como líderes y que sus contribuciones construyan progreso y bienestar social. Lo cual nos permitirá transformar el pensamiento empresarial iberoamericano.

 

A QUIEN VA DIRIGIDO EL PROGRAMA DE GERENCIA MEDIA (PGM)

 

El programa de Gerencia Media, de la Fundación para la Investigación y el Desarrollo educativo Empresarial FIDEE, va dirigido a aquellas personas con experiencia y responsabilidad como Directivos Senior que entiendan que su función en las organizaciones es la creación de valor para los stakeholders.

 

Para la participación en este programa se requiere una experiencia como Directivo Senior de cuatro años.

 

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE

 

Conocer el panorama actual en el que se desenvuelven las empresas y desarrollar una propuesta que replante el modelo de empresa en la cual se desempeñan.

Tener la capacidad para descomponer de manera lógica en todos sus elementos, desde sus mercados, pasando por su estado de ingresos, hasta los programas de desarrollo de sus líderes.

Perfeccionar la capacidad para utilizar el pensamiento metódico que es tan fundamental para la dirección.

Desarrollar una manera de mirar la salud y la rentabilidad de una empresa, en el presente y en el futuro, estableciendo el rumbo probable (no esperado) que ha de tomar en el futuro.

Perfeccionar su visión internacional

 

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA

 

Generar un análisis y replanteamiento de su modelo de empresa, acorde con las exigencias del medio en el que se desenvuelve.

Construir una cultura organizacional flexible       de la conciencia colectiva, que de respuesta a las causas fundamentales.

Elevar el nivel de productividad de la empresa.

Establecer una propuesta que tenga en cuenta la construcción del futuro de la empresa, esto se refiere a la prospectiva que evidentemente, es la disciplina que da las mejores respuestas a las necesidades de la concepción estratégica moderna, y al planeamiento (en todos sus niveles) que exige el mundo moderno.

Generar valor para los stakeholders.

Consolidar la empresa y orientarla hacia       lograr   perdurabilidad y longevidad.

Preparar la generación de relevo.


CONTENIDO


Replanteamiento del modelo empresarial:

Método del caso

Estilos de dirección

Pilares de formación ética y la colaboración

Responsabilidad social y moral en la inducción u cooperación a acciones ajenas

Habilidades directivas

Administración de sí mismo empresas familiares

Modelos de negocio

Economía Global

Economía global

Multinacionales

Globalización

Tratados comerciales

Actividades de la economía global

Oportunidades en la economía global

Creando el futuro (Modelos de Prospectiva)

La anticipación 

La prospectiva estratégica

El proceso estratégico, diagnóstico y modelos

Escenarios y prospección 

Ventaja competitiva para la sostenibilidad

Decisiones financieras para la creación de valor

Administración de la cadena de valor

Gestión financiera operativa

Análisis de proyectos de inversión

Estrategia y política financiera

Finanzas corporativas

La función financiera en el contexto empresarial

Planificación financiera

Valoración de empresas

Análisis de inversión y financiamiento

Estrategia financiera bajo incertidumbre e inflación.

Construyendo el Futuro

Dirección del cambio

Clima organizacional y cultura organizacional

Responsabilidad ante los stakeholders

Formulación de las estrategias

Dirección estratégica

Complejidad y ambigüedad

Estrategia competitiva

Análisis estructural de sectores estratégicos

Análisis de fuerzas de mercado

Hacinamiento

Análisis de cadena de valor

Ventaja competitiva

Balanced Scorecard Estrategia y control de gestión

Organización y control de gestión

Estados financieros y control de gestión

Razones financieras y control de gestión 

Presupuesto y control de gestión

Cuadro de mando

Dirección de operaciones, gestión de procesos

Desarrollo de nuevos productos

Aporte a la estrategia fobal

Internacionalización de la empresa

Cultura exportadora

Políticas de apoyo a la exportación

Inteligencia de mercados

Incentivos estatales

Modelos regionales

Políticas macroeconómicas

Plan exportador

Mercados internacionales

Finanzas: Alianzas estratégicas internacionales

Franquicias internacionales

Importaciones

Maquila

Zonas francas

Negociación

Técnicas de negociación

Inteligencia artificial para la negociación

Medios alternativos de solución de conflictos

Barreras invisibles de negociación

Estrategias y dirección de mercados para el futuro

Mercadeo relacional (CRM)

Estrategia y dirección de ventas

Mercadeo de medios electrónicos 

Estrategias de mercadeo

Estrategia de nuevos mercados

Estrategias para mercados internacionales

Estrategias de logística y distribución

Redes

Teletrabajo

Lecciones aprendidas para la organización

Gestión del conocimiento

Fuentes de aprendizaje organizacional

Niveles de aprendizaje organizacional

Condiciones de aprendizaje organizacional

Cultura para el aprendizaje organizacional

Capital intelectual

Innovación

Profesor Líder del Programa Manuel Alfonso Garzon Castrillon PostPhD


Productos
Forma de Pago El precio es por estudiante y el curso se abre con mínimo de 15 estudiantes
Modalidad Virtual o presencial, según requerimiento empresarial
Periodo Académico 120 horas, Se inicia con un grupo mínimo de 20 personas
Incluye Certificación, al finalizar el curso de la Institución que imparte el curso.
Servicios que incluye Damos respuesta a los requerimientos empresariales
Número de Estudiantes Grupos de 15 estudiantes, pregunte por descuento a grupos empresariales

Programa de Gerencia Media (PGM)


Prepara a los Directivos Senior de empresas para el análisis de las fuentes de información, para la toma de decisiones en forma oportuna
  • Código del producto: FIDEE 33
  • Virtual
  • Disponibilidad: En Stock
  • $2,500,000.00
  • $1,800,000.00


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