Direccionamiento Estratégico
PROPÓSITO GENERAL
El curso de Direccionamiento Estratégico está orientado a presentar a los participantes los conceptos fundamentales, cuyo conocimiento y dominio es esencial para el éxito de cualquier ejecutivo en el desarrollo de su carrera profesional.
Como resultado del análisis de los modelos de direccionamiento estratégicos propuestos por destacados autores en el campo de la estrategia, se seleccionó un modelo ecléctico , que integra los conceptos y explicaciones teniendo en cuenta los aspectos más relevantes concernientes a la estructura de estos modelos, tales como: las etapas o pasos a seguir en cada uno de estos, es decir, la formulación de la estrategia, la implementación de la estrategia y la evaluación y control de la misma, al igual que los principales conceptos y tendencias planteados por los autores y que afectan todas las etapas del proceso de dirección estratégica, entre los cuales sobresalen la revisión de la misión, visión, objetivos y estrategias teniendo en cuenta los valores, la cultura organizacional, la ética y la responsabilidad social de la organización hacia sus stakeholders, los cuales permean continuamente dicho proceso.
OBJETIVO GENERAL:
Sensibilizar al participante sobre lo que deben saber los gerentes cuando toman decisiones estratégicas y hacen planes para el futuro de sus organizaciones y la manera en que dan forma a las relaciones, convirtiéndolas en estructuras organizacionales y, con ello conducen a los empleados el éxito de toda empresa.
METODOLOGÍA
La metodología del curso será de carácter activo y con una perspectiva practica en la forma de abordar los ejercicios y casos sugeridos; es intensiva en talleres y actividades experienciales. Todas las actividades son dirigidas y supervisadas, para reforzar los conceptos fundamentales del programa y aprender en la práctica, acerca del proceso de planeación y organización.reforzar los conceptos fundamentales del programa y aprender en la práctica, acerca del proceso de planeación y organización.
Desarrollo de un Modelo de Análisis Estratégico
1. El concepto de estrategia
2. Plataforma estratégica
3. Estrategia competitiva, análisis de posición estratégica.
4. Análisis de competencias organizacionales.
Estrategias
1. Estrategias genéricas
2. Estrategias de modelo de negocios
3. Estrategias corporativas
4. Estrategias globales
Implementación de la Estrategia
1. Puesta en marcha
Balance Scorecard
2. Determinación de objetivos estratégicos y mapas estratégicos
Productos | |
Forma de Pago | El precio es por estudiante y el curso se abre con mínimo de 15 estudiantes |
Modalidad | Virtual o presencial, según requerimiento empresarial |
Periodo Académico | 36 horas |
Incluye | Certificación, al finalizar el curso de la Institución que imparte el curso. |
Servicios que incluye | Damos respuesta a los requerimientos empresariales |
Número de Estudiantes | Grupos de 15 estudiantes, pregunte por descuento a grupos empresariales |
Direccionamiento Estratégico
Tome decisiones estratégicas y realice planes para el futuro de su organización
- Código del producto: FIDEE 21
- Virtual
- Disponibilidad: En Stock
- $1,200,000.00
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$600,000.00