Una aspiración de las organizaciones y de las personas en su vida privada ha sido contar con un buen clima de trabajo y familiar, pero en los últimos años el interés se ha centrado en dar un salto cualitativo, y han empezado a plantearse el objetivo de lograr que las personas que pasan en dichas organizaciones gran parte de la vida, disfruten de un espacio en que sean valorados y donde el sentido del trabajo, la participación y la interacción tanto con colegas como con compañeros, se de en condiciones que le permitan ser feliz. Adicionalmente, que las personas puedan compartir los espacios familiares en un ambiente cálido y sin conflictos-

La felicidad se puede ir conquistando poco a poco, estando muy ligada a un proceso de crecimiento interior que conduzca a la persona a ser cada vez más ella misma, desplegando todas sus potencialidades; a no vivir pendiente del éxito social o del parecer; a lograr tener el poder sobre su propia vida, sintiéndose cada vez más libre de las ataduras externas e internas; al sentido de la propia existencia. Por ello, analizamos también en qué consiste crecer y qué es lo que favorece y dificulta este proceso de crecimiento interior. Situados en esta perspectiva, defendemos que la felicidad y el optimismo ante la vida es algo que no se adquiere porque sí, o sólo porque queremos.

La Felicidad Organizacional en el  Diplomado Virtual busca que los participantes comprendan la necesidad de gestionar la felicidad y calidad de vida en las organizaciones y en su vida privada, ya no como fenómeno emergente, sino como una responsabilidad y una línea de gestión clave para lograr el bienestar y compromiso de los trabajadores, el engagement y, en consecuencia, mayores niveles de calidad y productividad. 

Al concluir el Diplomado, los participantes estarán en condiciones de aplicar algunas herramientas de gestión de la felicidad en las organizaciones, dándoles un papel clave a la felicidad, como impulsor de la efectividad y sustentabilidad de personas, equipos y organizaciones”.

Comprender la naturaleza de clima laboral,

1. · Comprender las diferencias entre la gestión de un buen clima laboral y la gestión de la felicidad y calidad de vida laboral.
2. · Reconocer buenas prácticas de gestión que promueven el buen clima, la felicidad y calidad de vida laboral.
3. · Dar las herramientas para que se implemente un programa de gestión de la felicidad y calidad de vida laboral coherente con los objetivos organizacionales.
4. · Comprender el rol del profesional asesor de gestión de personas, sea externo o interno, y el del líder en la gestión de la felicidad y calidad de vida laboral. (GEFE Gestor de la felicidad en las organizaciones)

El Diplomado de Gestión de la Felicidad Organizacional, está dirigido a todas aquellas personas que quieran aplicar un modelo de gestión tenga excelentes resultados en la organización de bienestar y compromiso de los trabajadores, para la prosperidad y, en consecuencia, mayores niveles de calidad y productividad.

El Diplomado tiene un enfoque es práctico, orientado a crear y desarrollar criterios para la toma de decisiones en los negocios y está conformado por 3 módulos, cada uno de 48 horas

1. Módulo de la felicidad en las personas

2. Modulo Felicidad en las Organizaciones

3. Modulo Felicidad en las Oficinas