Coaching Gestión Efectiva del Tiempo

Gestión Efectiva del Tiempo para aprender administrar su tiempo 

Descubra hoy mismo como Educaton Colombia le ayuda a que logre mejores resultados en el manejo del tiempo y técnicas de administración del tiempo sin importar si no tiene nada de disciplina en el manejo de su tiempo y la gestión del tiempo.

¿Está cansado de ver que no logra los resultados que le impone la empresa debido a la falta de tiempo?

¿Está buscando un curso virtual donde pueda aprender a manejar su tiempo y a mejorar sus resultados y su productividad laboral?

¿Le preocupa seguir invirtiendo su valioso tiempo y notar que no logra los resultados por falta de tiempo?

¿Siente que es momento de que le quede tiempo para compartir en familia?

¿Siente que está perdiendo tiempo valioso en el desarrollo y formación de sus hijos por falta de tiempo?

¿Y siente que puede hacer alcanzar todos los objetivos propuestos, pero no duerme lo suficiente y ha pensado que le falta aprender una metodología efectiva para lograrlo?

Si respondió que SÍ, a cualquiera de estas preguntas, "Gestión Efectiva del Tiempo" es el programa para usted, y le voy a explicar por qué,

Los directivos que saben usar su tiempo apropiadamente son quienes obtienen mayores resultados. No caen en el engaño de creer que por estar muy activos son muy productivos. No confunden actividad con resultados.

Se puede trabajar intensamente en la dirección equivocada, y la consecuencia de ello serán pobres resultados. Lo cierto es que en todas las épocas y en todos los lugares los hombres han dispuesto de 24 horas por día. Cómo utilicen esas 24 horas determinará el éxito o el fracaso en el logro de los objetivos.

No se trata de trabajar más sino de trabajar más inteligentemente. Las correctas decisiones sobre lo que debe hacerse evitan la pérdida de valiosos recursos. Por eso le recomiendo:

Objetivo General:

• Definir los conceptos de administración del tiempo valorándolo como recurso básico para el éxito, diferenciando entre tiempo productivo, tiempo improductivo y tiempo desperdiciado.

• Identificar los factores de desarrollo que auxilian a una buena administración del tiempo.

• Aplicar técnicas de clasificación de actividades.

• Identificar situaciones que se presentan en la vida organizacional de una empresa y que desperdician el tiempo.

• Manejar y aplicar técnicas que le permiten enfocar su tiempo a actividades productivas.

• Desarrollar las habilidades propias de su puesto y de sí mismo.

• Fomentará la formación de equipos en su empresa

Y no crea que usted paga y no lo acompañamos...Inmediatamente al usted inscribirse tendrá acceso a lo siguiente:

Un libro virtual con todos los ejercicios prácticos

Usted podrá consultar a su tutor a través de correo en cualquier momento.

Tendrá acceso a talleres y ejercicios de análisis, podrá participar en los foros y realizar comentarios en nuestros videos.

Usted realiza su curso en la modalidad online (elearning), asincrónico de una manera práctica e interactiva.

Contenido del curso 

Presentación

1. ¿Cómo administra usted su tiempo?

2. Objetivos

3. Metodología

4. El Manejo del Tiempo

5. Las 4 generaciones de la gerencia del tiempo (Covey)

5.1. La Matriz de Manejo del Tiempo

6. El Valor del Tiempo.

7. Naturaleza del Tiempo

7.1. La comunicación en la administración del tiempo

7.2. La administración del tiempo y el entorno.

7.3. La administración del tiempo y la disciplina}

7.4. Las negociaciones en la administración del tiempo

7.5. La administración del tiempo y los hijos.

7.6. El tiempo y la familia

8. Funciones de los ejecutivos para administrar el tiempo

8.1. Definir metas y objetivos.

8.2. Planificar las actividades

8.3. Organizar el trabajo

8.4. Establecer Sistemas y Procedimientos

8.5 Controlar la ejecución de actividades

8.6 Buscar Oportunidades Ejercicio de definición de metas y objetivos

9. Principios de la administración del tiempo

9.1. Igual Distribución

9.2. Anticipación

9.3 Planeación

9.4. Planeación Diaria

9.5 Objetivos

9.6 Ejercicio de decisión de objetivos empresas

9.7 Prioridad

9.8 Fechas Límite

9.9 Concentración

9.10 Actividades vs resultados

9.11 Estimulaciones del tiempo no acordes con la realidad

9.12 Tiranía de la Urgencia

9.13 Ideas para determinar qué es lo importante

9.14 Flexibilidad

9.15 Indecisión

9.16 Postergación

9.17 Delegación

9.18 Rutina

9.19 Consolidación

9.20 Planear no estar disponible

9.21 Visibilidad

9.22 Aceptación

10. Autoevaluación

10.1 Relacione a continuación todas las funciones que con su experiencia usted debe cumplir

10.2 Mi cuaderno de tareas

10.3 Matriz del Manejo del Tiempo

11. Distribución actual del tiempo

11.1 Factores Estructurales

11.1.1 Ejercicio de aplicación práctica de los factores estructurales

11.1. Los Factores Estructurales

11.2 Factores Profesionales

11.2.1 Ejercicio de aplicación práctica de Factores Profesionales Los Factores Profesionales

11.3 Factores Personales

11.3.1 Ejercicio de aplicación práctica de los Factores Personales

12. Actividades en los diversos niveles empresariales

12.1. La utilización del tiempo

12.1.1 Ejercicio de planificación del tiempo – Un día normal

12.2. Clasificación del uso del tiempo

12.2.1. Tiempo improductivo

12.2.2. Tiempo desperdiciado

12.3 Ejercicio de Control ¿Cómo utiliza usted su tiempo?

13. Cómo superar situaciones que roban tiempo.

13.1 Fallas de Organización:

13.2 Factores Externos.

13.3 Fallas Personales.

14. Ejercicio de reflexión para delegar actividades

14.1 Control para delegar actividades

14.2 Ejercicio de reflexión

14.3 Ejercicio de reflexión y planeación

15. Pasos para una buena Administración del Tiempo.

16. Conozca a los depredadores del tiempo

16.1 ¿A cuántos depredadores identificó usted en su vida cotidiana?

16.2 El Gerente de Marca

17. Etapas para lograr el cambio

18. Pareto de la Administración del Tiempo

19. Administración del tiempo, proceso y cultura

20. Ejercicios para administrarse a sí mismo

20.1 Rentabilice su Tiempo Directo

20.2. ¿Qué tal delega usted?

20.3. Administrar el tiempo es administrar la mente

20.4 Efectividad de una reunión de trabajo

20.5 Hoja de trabajo uso de mi tiempo

20.6 Control Planeación Mensual

20.7 Delegación de Actividades

20.8 Delegación de Responsabilidades

20.9 Cuando no se alcanzan las metas

21. Conclusión

22. Bibliografía